Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants identifieront les étapes du recrutement, acquerront une structure d’entretien fiable et objective, maîtriseront les techniques d’écoute active (questionnement et reformulation) et seront capable d’appliquer les obligations réglementaires de non discrimination et de RGPD.
Déroulé de la formation
Programme de formation
- Définir le profil du poste à pourvoir
- Profil requis du candidat
- Compétences clés pour réussir dans la prise de fonction
- Caractéristiques personnelles souhaitables
- Préparer l’entretien de recrutement en s’appropriant les outils et méthodes nécessaires à la conduite de l’entretien
- L’analyse du dossier de candidature (CV et lettre de motivation)
- La définition des objectifs de l’entretien : que doit on chercher à savoir ?
- Le plan d’entretien : les différentes étapes
- L’utilisation du guide d’entretien
- S’entraîner à la conduite de l’entretien
- Prendre conscience de son propre comportement et de ses impacts sur l’entretien de recrutement
- Présentation des grandes étapes d’un entretien
- Développer le questionnement approprié et savoir exploiter les réponses
- Savoir vérifier les compétences clés et analyser les motivations
- Réaliser la synthèse de l’entretien de recrutement
- Rédiger un avis motivé
- Analyser les critères, prendre une décision
Les informations clés
Prérequis
Public ciblé
Méthodes et moyens pédagogiques
Résultats attendus
Modalités d’évaluation
Prérequis
- Maîtrise du français lu, écrit, parlé (indispensable pour la prise de connaissance et la signature des documents de travail).
Public ciblé
- Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe-
- Directeur d’établissement amené à évaluer et valider de futurs candidats.
- Toute personne désirant acquérir les fondamentaux de l’entretien de recrutement.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Nombreuses mises en situation sur des cas proposés par le consultant et les participants
- Jeux de rôle
- Echanges d’expériences et analyses de pratiques
- Partages autour de questions et cas concrets
- Débriefing par le consultant avec conseils
Moyens techniques
- PC ou tablette et vidéoprojecteur ainsi que ressources multimédia et PC ou tablette et vidéoprojecteur ainsi que ressources multimédia et paperboard.
Résultats attendus
- Pour vous permettre de construire votre équipe au plus près de vos besoins, il est important qu’en tant que manager, vous puissiez participer au processus de recrutement. Ce stage vous propose de travailler sur les points clés de l’entretien de recrutement
- Préparer et mener un entretien de recrutement en utilisant les différentes techniques d’entretien
- Détecter les savoir être nécessaires
- Evaluer la motivation du candidat
- Analyser le résultat de l’entretien, prendre une décision et la justifier
Modalités d’évaluation
- Validation des acquis de la formation au fur et à mesure de la progression.
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
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